Text

Penganggaran Korporasi

---

Buku ini ditulis oleh Edi Herman adalah dosen tetap Universitas Andalas di Fakultas Ekonomi sejak tahun 1990 sampai sekarang dengan pengalaman mengajar Corporate Budgeting (English Class Program) hampir 15 tahun di perguruan itu. Selain anggaran, beliau juga mengasuh mata kuliah Akuntansi Manajemen dan Manajemen Keuangan. Setelah menamatkan studi pada program S1 jurusan akuntansi di awal 1990, beliau langsung meniti karir sebagai staf pengajar di almamaternya itu. 2 tahun Setelah itu, Januari 1992, beliau langsung berangkat ke kota Kent, Ohio, USA mengikuti short course di Kent State University dengan dana fellowship program oleh Departemen Pendidikan Nasional. Pada Januari 1993 di musim spring, beliau memulai kuliah pada Sekolah Bisnis di perguruan Amerika tersebut. Pada Desember 1994 di musim fall beliau berhasil meraih ijazah MBA dari WCU.
Di dalam sebuah perusahaan, anggaran memiliki kedudukan yang sangat fundamental karena anggaran merupakan alat manajemen yang berfungsi untuk melihat dan mengontrol pelaksanaan visi, sasaran, objektif, strategi dan program yang ditetapkan. Anggaran akan mengarahkan manajemen puncak untuk memfokuskan pada keputusan-keputusan strategis dan memberikan wewenang kepada bawahan untuk pelaksanaan operasional harian. Tanpa adanya anggaran, perusahaan tidak dapat beroperasi dengan efisiensi tinggi dan tujuan tidak dapat dicapai dengan efektif. Untuk itulah diperlukan pemahaman yang integratif mengenai penganggaran perusahaan yang memerlukan keahlian marketing, produksi, keuangan, asuransi, ekonomi, statistic, sumber daya manusia dan sebagainya dengan akuntansi.
Buku yang berisi materi tentang anggaran perusahaan bagi mahasiswa dan para profesional yang sedang menyelesaikan proyek studi kelayakan usaha dan manajemen proyek ini merupakan bahan yang paling komprehensif untuk memperoleh keahlian menyiapkan proyeksi neraca setelah seluruh anggaran disiapkan, diantaranya menjelaskan step-by-step penyiapan analisis BEP untuk perusahaan dengan produk beragam. Buku ini juga memberikan keahlian kepada pembaca tentang bagaimana mengintegrasikan topik-topik kontemporer dengan anggaran, seperti activity-based budgeting, performance-based budgeting dan behavioral aspect of budgeting. Dengan demikian, anggaran yang disiapkan menjadi current dengan newly-invented approaches.
Buku ini terdiri dari 15 bagian. Bagian 1 Proses Manajerial: Perencanaan Mengendalian Dan Pengambilan Keputusan; Bagian 2 Fundamental Anggaran Komprehensif; Bagian 3 Anggaran Komprehensif: Suatu Ilustrasi Lengkap; Bagian 4 Perencanaan Pemasaran dan Anggaran Penjualan; Bagian 5 Perencanaan Sistem Konversi dan Anggaran Produksi; Bagian 6 Anggaran Kebutuhan, Biaya, dan Pembelian Bahan; Bab 7 Perencanaan Tenaga Kerja dan Anggaran Upah Langsung; Bagian 8 Anggaran Biaya Overhead dan Operasional Non Kompensasi dan Non Depresiasi; Bagian 9 Perencanaan Proyek dan Capital Budgeting; Bab 10 Perencanaan Tagihan, Utang Accrual dan Deferral; Bagian 11 Proyeksi Laporan Keuangan dan Analisis Pendukung; Bagian 12 ABB (Activity Based Budgeting) Penganggaran Kontemporer; Bagian 13 Anggaran Fleksibel; Bagian 14 Ilustrasi Lengkap Anggaran Kontemporer: ABB; Bagian 15 Laporan Anggaran dan Analisis Penyimpangan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

1025.7/19.1.1

Penerbit

: PT RajaGrafindo Persada., 2006

Deskripsi Fisik

664 hlm.; 15 x 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

979-769-053-9

Klasifikasi

1025

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

ed. 1

Subjek

Ekonomi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar