Text

Manajemen Kinerja

---

Buku ini ditulis oleh Prof. Dr. Wibowo S.E. M.Phil., Prof. Dr. Marwan Mas S.H. M.H., Penulis lahir di Surabaya 3 Maret 1940. Setelah tamat Sekolah Rakyat di Bangil (Jawa Timur), melanjutkan Sekolah Menengah Pertama dan Sekolah Menengah Atas Bagian C di kota Solo. Sementara itu pendidikan tinggi diperoleh di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta dan mendapatkan gelar Bachelor of Science (B.Sc) tahun 1963 dan Doktorandus (Drs.) pada 1965 pendidikan di luar negeri dengan gelar master of philosophy diperoleh dari University of Bradford Inggris pada 1992, sedangkan gelar doktor diperoleh dari Universitas Negeri Jakarta pada 1999. Pada 2004 dikukuhkan menjadi guru besar di bidang manajemen. Penulis mempunyai pengalaman bekerja pada Instansi Pemerintah. Pada 1965 bekerja di lingkungan Departemen Pekerjaan Umum dan pada 1983 bersamaan dengan restrykturisasi kabinet, dipindahkan ke lingkungan Departemen Transmigrasi sampai tahun 2001. Beberapa jabatan penting pernah diduduki
Kunci keberhasilan manajemen kinerja terletak pada pemberdayaan sumber daya manusia yang akan meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja akan meningkatkan komitmen sumber daya manusia dan membangun organization zitizenship behaviour. Buku ini bersifat umum, sehingga bisa diterapkan tidak saja dalam manajemen perusahaan mikro, tetapi juga dalam manajemen pembangunan. Buku ini disusun untuk memberikan tambahan wawasan tentang lingkup yang menjadi cakupan manajemen kinerja dan adanya beberapa pandangan yang kadang tumpang tindih di antara para ahli.
Manajemen kinerja adalah merupakan suatu proses yang dilakukan secara sistemik dan holistik. Manajemen kinerja diawali dengan rencana strategis sampai pada evaluasi kinerja dan perbaikan kinerja. Dengan demikian, merupakan suatu proses yang bersifat menyeluruh. Dalam literatur sering dijumpai kerancuan terminologi yang menurut Michael Armstrong sebenarnya bersifat parsial. Buku Manajemen Kinerja ini memperjelas perbedaan pandangan tersebut.Sebagai pendukung manajemen kinerja kiranya dapat dilengkapi dengan pemahaman atas manajemen perubahan, perilaku organisasi, budaya organisasi, dan tidak boleh ditinggalkan adalah yang berkaitan dengan masalah kepemimpinan.
Buku ini terdiri dari 19 bab pembahasan diantaranya bab 1 Pendahuluan; Bab 2 Manajemen Kinerja; Bab 3 Perencanaan Kinerja; Bab 4 Pelaksanaan Kinerja; Bab 5 Mengelola Produktivitas; Bab 6 Mengelola Kualitas; Bab 7 Umpan Balik; Bab 8 Pengukuran Kinerja; Bab 9 Penilaian Kinerja; Bab 10 Review Kinerja; Bab 11 Evaluasi Kinerja; Bab 12 Perbaikan Kinerja; Bab 13 Kompetensi; Bab 14 Konpensasi; Bab 15 Motivasi Kerja; Bab 16 Pemberdayaan; 17 Pembinaan Sumber Daya Manusia; 18 Kepuasan Kinerja; dan Bab 19 Komitmen.
Buku Manajemen Kinerja ini merupakan referensi yang layak untuk dibaca para praktisi bisnis dan administrasi pemerintahan serta mahasiswa, sehingga dapat lebih meningkatkan pemahaman tentang proses manajemen kinerja. Kunci keberhasilan manajemen kinerja adalah terletak pada pemberdayaan sumber daya manusia yang akan meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja akan meningkatkan komitmen sumber daya manusia dan membangun organization citizenship behavior.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

1023.7/19.1.1

Penerbit

: PT RajaGrafindo Persada.,

Deskripsi Fisik

480 hlm.; 15.5 x 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-769-130-1

Klasifikasi

1023

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Kelima

Subjek

Ekonomi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar